辦公自動(dòng)化系統
項目管理服務(wù)器
人才是中建源事業(yè)成功的關(guān)鍵，人才是中建源的第一資源。
我們的最大優(yōu)勢是擁有一批朝氣蓬勃、積極、上進(jìn)、正直、善于學(xué)習的員工；他們是這個(gè)行業(yè)最優(yōu)秀
的，是在各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里最敬業(yè)、最用心的，是中建源的驕傲！
中建源人才觀(guān)
我們對人才的使用遵循尊重、發(fā)揮、提升、回報的發(fā)展軌跡：
尊重，就是敬重員工，所有的員工都是中建源的事業(yè)合作伙伴；所有具備優(yōu)秀
能力的人才都將被平等對待，平等的簡(jiǎn)拔任用，提供不同的崗位進(jìn)行能力的檢驗和
磨礪！
發(fā)揮，就是給員工創(chuàng )造條件，讓員工彰顯才華，使員工覺(jué)得在中建源工作有尊
嚴和成就感。讓所有創(chuàng )新思想都有平等表達的機會(huì )與平臺，給所有的人才充分發(fā)揮
自由想象的空間，充分發(fā)揮潛力。
提升，是中建源人孜孜不倦的追求；也是給員工最大的財富。沒(méi)有進(jìn)中建源之
前，能力不好，素養不高，是員工自己的問(wèn)題，進(jìn)了中建源這個(gè)大家庭，我們有這
個(gè)責任和義務(wù)協(xié)助提升員工的能力和素養。
回報，是中建源留住人才的一項重要舉措，也是實(shí)現員工和公司雙贏(yíng)的結果。
員工的每一份付出都能得到應有的回報，付出越多，回報就越豐厚。員工的回報越
多，為公司創(chuàng )造的價(jià)值也就越大。
中建源選人觀(guān)
有德有才，優(yōu)先錄用；有德無(wú)才，培養使用；
無(wú)德有才，限制使用；無(wú)德無(wú)才，堅決不用。
中建源選拔人才的形象比喻：無(wú)德無(wú)才之人如同廢品；有才無(wú)德之人如同次
品，有德無(wú)才之人如同不合格品，德才兼備之人乃是精品。德才兼備之人才是中建
源最寶貴的資源。
中建源用人觀(guān)
常格不破，大才難得。
“常格不破，大才難得。”這是中建源的用人之智。識人是為了善任。中建源
不拘一格，重用人才。我們敢于打破常規，破格錄用優(yōu)秀人才，同時(shí)，我們也為優(yōu)
秀人才的發(fā)展創(chuàng )造出更廣闊的空間。
用人所長(cháng)，容人所短。
“用人所長(cháng)，容人所短。”這是中建源的容人之量。“用人所長(cháng)”是用人的品
質(zhì)之長(cháng)、思想之長(cháng)、能力之長(cháng)；而“容人所短”應是容人的性格之短、情緒之短、
習慣之短。我們同為普通之人，必各有所短所長(cháng)，我們堅信我們構建的是一個(gè)和諧
互補的團隊，互相以己之長(cháng)補他人之短，這是我們彼此忠誠、共謀事業(yè)的基石。