人才是中建源事業(yè)成功的關(guān)鍵,人才是中建源的第一資源。
我們的最大優(yōu)勢是擁有一批朝氣蓬勃、積極、上進(jìn)、正直、善于學(xué)習的員工;他們是這個(gè)行業(yè)最優(yōu)秀
的,是在各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里最敬業(yè)、最用心的,是中建源的驕傲!
中建源人才觀(guān)
我們對人才的使用遵循尊重、發(fā)揮、提升、回報的發(fā)展軌跡:
尊重,就是敬重員工,所有的員工都是中建源的事業(yè)合作伙伴;所有具備優(yōu)秀
能力的人才都將被平等對待,平等的簡(jiǎn)拔任用,提供不同的崗位進(jìn)行能力的檢驗和
磨礪!
發(fā)揮,就是給員工創(chuàng )造條件,讓員工彰顯才華,使員工覺(jué)得在中建源工作有尊
嚴和成就感。讓所有創(chuàng )新思想都有平等表達的機會(huì )與平臺,給所有的人才充分發(fā)揮
自由想象的空間,充分發(fā)揮潛力。
提升,是中建源人孜孜不倦的追求;也是給員工最大的財富。沒(méi)有進(jìn)中建源之
前,能力不好,素養不高,是員工自己的問(wèn)題,進(jìn)了中建源這個(gè)大家庭,我們有這
個(gè)責任和義務(wù)協(xié)助提升員工的能力和素養。
回報,是中建源留住人才的一項重要舉措,也是實(shí)現員工和公司雙贏(yíng)的結果。
員工的每一份付出都能得到應有的回報,付出越多,回報就越豐厚。員工的回報越
多,為公司創(chuàng )造的價(jià)值也就越大。
中建源選人觀(guān)
有德有才,優(yōu)先錄用;有德無(wú)才,培養使用;
無(wú)德有才,限制使用;無(wú)德無(wú)才,堅決不用。
中建源選拔人才的形象比喻:無(wú)德無(wú)才之人如同廢品;有才無(wú)德之人如同次
品,有德無(wú)才之人如同不合格品,德才兼備之人乃是精品。德才兼備之人才是中建
源最寶貴的資源。
中建源用人觀(guān)
常格不破,大才難得。
“常格不破,大才難得。”這是中建源的用人之智。識人是為了善任。中建源
不拘一格,重用人才。我們敢于打破常規,破格錄用優(yōu)秀人才,同時(shí),我們也為優(yōu)
秀人才的發(fā)展創(chuàng )造出更廣闊的空間。
用人所長(cháng),容人所短。
“用人所長(cháng),容人所短。”這是中建源的容人之量。“用人所長(cháng)”是用人的品
質(zhì)之長(cháng)、思想之長(cháng)、能力之長(cháng);而“容人所短”應是容人的性格之短、情緒之短、
習慣之短。我們同為普通之人,必各有所短所長(cháng),我們堅信我們構建的是一個(gè)和諧
互補的團隊,互相以己之長(cháng)補他人之短,這是我們彼此忠誠、共謀事業(yè)的基石。