辦公自動化系統(tǒng)
項目管理服務器
人才是中建源事業(yè)成功的關鍵，人才是中建源的第一資源。
我們的最大優(yōu)勢是擁有一批朝氣蓬勃、積極、上進、正直、善于學習的員工；他們是這個行業(yè)最優(yōu)秀
的，是在各自專業(yè)領域里最敬業(yè)、最用心的，是中建源的驕傲！
中建源人才觀
我們對人才的使用遵循尊重、發(fā)揮、提升、回報的發(fā)展軌跡：
尊重，就是敬重員工，所有的員工都是中建源的事業(yè)合作伙伴；所有具備優(yōu)秀
能力的人才都將被平等對待，平等的簡拔任用，提供不同的崗位進行能力的檢驗和
磨礪！
發(fā)揮，就是給員工創(chuàng)造條件，讓員工彰顯才華，使員工覺得在中建源工作有尊
嚴和成就感。讓所有創(chuàng)新思想都有平等表達的機會與平臺，給所有的人才充分發(fā)揮
自由想象的空間，充分發(fā)揮潛力。
提升，是中建源人孜孜不倦的追求；也是給員工最大的財富。沒有進中建源之
前，能力不好，素養(yǎng)不高，是員工自己的問題，進了中建源這個大家庭，我們有這
個責任和義務協(xié)助提升員工的能力和素養(yǎng)。
回報，是中建源留住人才的一項重要舉措，也是實現(xiàn)員工和公司雙贏的結(jié)果。
員工的每一份付出都能得到應有的回報，付出越多，回報就越豐厚。員工的回報越
多，為公司創(chuàng)造的價值也就越大。
中建源選人觀
有德有才，優(yōu)先錄用；有德無才，培養(yǎng)使用；
無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用。
中建源選拔人才的形象比喻：無德無才之人如同廢品；有才無德之人如同次
品，有德無才之人如同不合格品，德才兼?zhèn)渲四耸蔷贰５虏偶鎮(zhèn)渲瞬攀侵薪?
源最寶貴的資源。
中建源用人觀
常格不破，大才難得。
“常格不破，大才難得?！边@是中建源的用人之智。識人是為了善任。中建源
不拘一格，重用人才。我們敢于打破常規(guī)，破格錄用優(yōu)秀人才，同時，我們也為優(yōu)
秀人才的發(fā)展創(chuàng)造出更廣闊的空間。
用人所長，容人所短。
“用人所長，容人所短。”這是中建源的容人之量。“用人所長”是用人的品
質(zhì)之長、思想之長、能力之長；而“容人所短”應是容人的性格之短、情緒之短、
習慣之短。我們同為普通之人，必各有所短所長，我們堅信我們構建的是一個和諧
互補的團隊，互相以己之長補他人之短，這是我們彼此忠誠、共謀事業(yè)的基石。